[STARUP] 5 điều giúp tốn ít vốn khi tung ra sản phẩm mới

Theo Scott Duffy một doanh nhân đồng thời là diễn giả chuyên tư vấn chiến lược phát triển cho các doanh nghiệp tại Mỹ. Ông đưa ra một số lời khuyên bổ ích cho các nhà khởi nghiệp chuẩn bị trung sản phẩm mới của mình ra thị trường.

Đừng cố xây mọi thứ trong một sớm một chiều

Scott Duffy chia sẻ từng có một người bạn thân thành lập công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ internet và gọi vốn được 2 triệu USD. Thời điểm đó cậu bạn khá hưng phấn và vui mừng chính bản thân cậu ta không thể chờ tới lúc chính thứ bắt tay vào làm website.

Doanh nghiệp khởi nghiệp cần lưu ý khi ra sản phẩm mới GOffice

Ông Scott Duffy đưa lời khuyên cho Starup (G-Office chia sẻ)

Nhưng chỉ 1 năm sau đó, khi gặp lại công ty starup ngày nào của cậu ấy đã đứng trên bờ vực xin đóng cửa. Bởi vì, sản phẩm đầu tiền của công ty vừa tung ra thị trường chỉ vài tháng trước nhưng nguồn vốn nay đã cạn kiệt.

Scott Duffy khá bất ngờ về sự việc và hỏi thăm được biết. Mục tiêu đề ra ban đầu của cậu ấy và các cổ đông làm thiết kế website của họ theo hướng one-stop Shop – tức là nơi sẽ phục vụ tất cả nhu cầu của người dùng. Nhưng khi bắt tay vào công việc họ đã bị lôi cuốn bởi các “ý tưởng hoành tráng” khác nên họ cứ phát triển website của mình mà quên đi mục tiêu ban đầu. Thay vì theo mô hình one-stop shop tập trung cung cấp giải pháp cho một đối tượng khách hàng cụ thể, họ lại biến nó thành nơi với đủ mọi thứ phục vụ cho vô số đối tượng khác nhau. Dần sau đó nguồn vốn cạn kiệt nên buộc họ phải tung sản phẩm ra sớm hơn so với dự định.

Sau khi đưa sản phẩm đến người tiêu dùng thì trong tất cả tính năng của trang web họ chỉ sử dụng có 5% (con số này lại chính là các giải pháp mà họ đã cung cấp từ những ngày công ty mới thành lập). Con số 95% còn lại coi như đổi sông đổ bể.

Bài học được đút kết là khi hoàn thành khoảng 85% là bạn có thể tung sản phẩm ra thị trường đừng quá cố gắng theo đuổi sự hoàn hảo của nó.

Hãy tập trung vào một thứ đó phải là thứ đơn giản nhất

Hãy dồn hết tâm sức khi chuẩn bị đưa sản phẩm ra mắt với thị trường và ở mỗi giai đoạn chỉ tập trung vào vào một thứ duy nhất mà thôi. Cần nhớ rằng thứ đó phải là thứ đơn giản nhất chứ không phải phức tạp nhất.

Hãy nhớ quy tắc 85%: Tốt là đã đủ

Theo đuổi sự hoàn mỹ trong một sản phẩm được xem là kẻ thù của bất cứ sản phẩm nào. Thường chỉ cần hoàng thành khoảng 85% là có thể tung sản phẩm ra thị trường. Theo Scott Duffy việc hoàn thiện 100% trong giai đoạn này không đáng so với thời gian và chi phí bỏ ra. Do đó hãy tung ra thị trường và bắt đầu cuộc thử nghiệm.

Hãy tích cực trong việc thu thập, học hỏi từ phản hồi

Hãy lắng nghe những đóng góp ý kiến của khách hàng ngay khi tung sản phẩm ra thị trường. Tốt hơn hết nên thực hiện bảng câu hỏi để nghiên cứu thông tin mà khách hàng cung cấp. Với những phản hồi này sẽ là thông tin bổ ích nhất để góp phần hoàn thiện sản phẩm của bạn.

Tránh xa căn bệnh “thấy cái gì cũng hay”

Trong quá trình phát triển sản phẩm các doanh nghiệp phải luôn gắn với mục tiêu ban đầu, tránh bị cuốn vào vòng xoáy thấy ý tưởng nào cũng hay và đều muốn khai thác

G-Office là đơn vị cho thuê văn phòng Quận 1 uy tín – giá rẻ tại TpHCM, đây cũng là nơi chia sẻ các thông tin cũng như kiến thức cần thiết cho các bạn trẻ khởi nghiệp. Nếu bạn cần tìm hiểu thêm thông tin chi tiết về văn phòng cho thuê Quận 1 Tp.HCM hãy liên hệ ngay tới G-Office của chúng tôi qua hotline: (028) 222 00 919

Thông tin thêm về văn phòng cho thuê Quận 1 tại: www.goffice.vn

Tag:doanh nghiệp khởi nghiệp, starup, văn phòng cho thuê